汤山中心幼儿园园本研修工作计划

（2018～2019学年度第一学期）

一、指导思想：

坚持以师德建设为中心，以促进教师专业发展为目标，以现代化教育观念为指导，以《幼儿园教育指导纲要》精神为主线，注重教师教育观念的转变与更新，突出教育科研能力的培养与现代教育技术在教学活动中的应用。通过教学实践，加强教师对创新精神和实践能力的认识理解，营造良好的研讨氛围。努力建设一支师德高尚、业务精良、结构合理、充满活力的教师队伍。

二、工作目标：

（一）以各项活动为主线，开展形式多样的师德教育, 使良好的师德规范转化为教师的自觉行为，转化为教师的人格品质。

（二）以《幼儿园教师专业标准》引领教师专业成长，提高我园教师开展教学研究的理论水平和能力，提升我园教师队伍的整体专业素质和专业素养。

（三）立足岗位，积淀底蕴，强调教师的自我发展，发扬互助组的成功经验，以教师的实际需要为研修重点，立足教师的发展，创建有利于教师发展的平台。

三、内容与形式：

（一）铸师德，塑造师德高尚的队伍。

1.组织教师认真学习并贯彻《幼儿园教师职业道德规范》，提高教师以德治教的自觉性。

2.结合工会活动，增设团队游戏项目，以增强团队合作能力及同伴信任度为出发点，设计团队游戏活动。

（二）修师能，开展形式多样，针对性强的多种培训活动，提升每位教师的综合业务能力。

1.保教并重，分层开展专题研讨活动。

（1）结合本学期课程游戏化的研讨项目，开展教育教学研讨活动。

（2）做好精细化管理，提升为家长服务的意识，开展保育专项培训。

（3）细化班级管理，从自然角创设、家长工作等方面开展班主任专项培训活动。

2.专家引领、经验观摩，用科学的理论、成熟的经验为各项研讨活动保驾护航。

（1）根据各项培训活动主题，点击相应菜单式讲座，邀请专家入园给予科学理论指导。

（2）有针对性的安排外出观摩学习活动，做好学习记录并及时反馈交流。

3.扩宽视野、提升内涵，开展“推荐一本好书”的活动，激发教师阅读的动力。

4.网络培训：依据进修学校等上级部门工作要求，积极落实教师网络远程培训活动，有组织、有计划、有效果的开展相关培训活动。

（三）建梯队，开展分层培养活动，让优秀者更优秀，让平凡者不平凡。

1.延续青蓝结对、老带新的帮扶机制，让骨干教师起到引领带头的作用，为年轻教师做好示范、指导。

2.依据本学期区教学骨干、带头人评选活动的相关文件精神，结合本园教师特点，制定不同层次的职业规划：年轻教师→园级骨干教师；园级骨干教师→区级骨干教师；区级骨干教师→区学科带头人等等。

四、保障制度：

（一）优化园本研修项目框架，细化培训活动类别，多维度开展教师园本研修活动，继续完善园本研修制度。

1.督促参与学习者认真做好学习记录与反思。

2.相关负责人及时做好活动报道。

3.收集整理各项活动资料。

（二）充分利用网络信息平台，及时将各项培训活动在幼儿园网站进行新闻发布，让教师在活动过后能有所回顾，加深活动印象，提升活动效果。

(三)开展“复课日”活动，让外出学习与观摩得到有效反馈，让更多的教师得到收获。

(四)分层确定研修目标，完善《教师成长档案》，建立教师自主成长机制。

通过《教师业务档案》，分类指引教师客观分析、准确定位，并通过科学的路径实现自我研修，做好园本研修课时认定工作。

五、园本研修活动安排表：

2018.9